根据校党委巡察工作的统一部署，2025年10月22日至11月25日，校党委巡察三组对学院党委开展了巡察，并于12月18日反馈了巡察意见。按照党务公开规定和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况通报如下。
一、党委及主要负责人组织整改落实情况
学院党委不断提高政治站位，坚决扛起巡察整改主体责任，将巡察整改作为一项重要政治任务统筹推进。一是强化理论铸魂，筑牢政治根基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大及二十届历次全会精神，高标准召开巡察整改专题民主生活会，统一全院思想共识，夯实主动整改、坚决整改的思想自觉与行动自觉。二是细化责任分工，压实整改任务。成立由党委书记、院长任组长的巡察整改工作领导小组，纪委书记任组长的巡察整改工作督查小组，研究制定《博牛社区
党委关于巡察反馈意见整改方案》，坚决扛起主体责任，形成上下联动、齐抓共管的整改工作格局，层层传导压力，确保事事有人管、件件有着落。三是深化融改并举，推动长效提质。坚持标本兼治，把巡察整改与立德树人、党建思政、学科建设、教学科研、社会服务等中心工作深度融合，统筹“当下改”与“长久立”，完善规章制度，日常办事流程更加清晰，各类台账更加规范，以整改补短板、强弱项，赋能学院高质量内涵发展。截至目前，学院共制定148条针对性整改措施，48个反馈问题已全部完成整改，巡察整改工作取得阶段性成效。
学院主要负责人切实履行第一责任人职责，全程靠前指挥、带头履职尽责。一是带头检视认领，全盘接受巡察反馈问题，在专题民主生活会上深挖根源、对标自查，做好示范表率；二是带头统筹谋划，对反馈问题逐条梳理，亲自牵头审定整改方案、细化举措节点、明确路线时间表，牢牢把准整改正确方向；三是主动下沉一线督办，紧盯整改重点难点事项，定期跟踪推进工作、逐级压实岗位责任，保障各项整改任务按时保质完成，以整改实效为学院事业发展提供坚实保障。
二、集中整改期内巡察整改进展情况
（一）贯彻聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署以及省委、校党委工作要求方面
1.贯彻落实上级相关理论学习的工作部署要求存在打折扣现象。
（1）严格执行党委理论学习中心组制度。一是严格执行“第一议题”制度，细化内容安排、学习要求等，并安排专人做好会议记录。2026年1-4月，共召开党委会16次，第一议题学习内容28项。二是对标对表贯彻落实文件精神，从严压实党委理论学习中心组成员重点发言的要求。2026年1月党委理论学习中心组集体学习了《中共闽南师范大学委员会关于进一步提高党委理论学习中心组学习质量的实施意见》。2026年1-4月，党委理论学习中心组组织学习7次，中心组成员每人已作至少2次重点发言。三是及时跟进学习上级指定的学习内容。2026年1月党委会组织学习《习近平总书记关于防治统计造假重要指示批示精神》，并进行工作部署，要求进一步落实党委理论学习中心组各项学习制度，深化学习研讨实效。
（2）严格贯彻执行上级有关理论学习的部署要求。一是对贯彻上级有关理论学习进行工作部署。2026年3月召开党委会，要求对标学校政治理论学习各项工作安排，不折不扣落实学习任务；二是依托党委会、党委理论学习中心组、教职工政治理论学习和党支部大会等学习载体，组织教职工通过福建干部网络学院、学习强国、“三会一课”等线上线下相结合的形式，深入学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神，抓实抓细各项学习任务，实现理论学习全覆盖；三是2026年3月召开教职工大会，组织全体教师重新学习《反有组织犯罪法》《习近平关于社会主义精神文明建设论述摘编》等内容，进一步明晰校园治理与精神文明建设工作要求，为法治宣传、思政育人工作更好开展提供有力引导。
2.落实意识形态工作责任制不到位
（3）加强宣传思想文化阵地管理。一是党委理论学习中心组学习《闽南师范大学党委意识形态工作责任制实施细则》等相关制度，强化阵地管理意识；二是2026年3月召开党政联席会进行专题部署并细化责任分工，由学院党委副书记主抓，办公室负责牵头，团委负责更新“学工新闻”、社工系负责“社工资讯”、科研助理负责“法治漳州”部分子栏目及相关内容的更新。2026年1-4月，已更新相关栏目新闻共20篇；三是严格落实“三审三校”制度，把控信息创作编、审、发全环节，落实一文一检、每发必检工作机制，同步做好“三审三校”过程性材料存档工作。2025年12月以来，共发布推文200余篇，均签署微信公众号信息发布审批表并装档留底。
（4）严格新闻信息发布审核流程。一是党委书记常态化进行工作部署，督促相关工作人员绷紧新闻内容安全思想防线，严格恪守发布工作流程。2026年2月，学院负责宣传工作的老师前往建瓯市委网信办交流学习，提升自身宣传工作能力；二是党委书记定期对负责宣传工作的人员开展谈话提醒，要求其严格执行新闻发布流程，用好大数据监测系统，做好“三审三校”过程性材料存档工作；三是设立学院新闻宣传审核小组，通过相关软件对内容进行智能预审与协同校对，对网站发布内容实施逐级审核、严格把关。2026年以来，学院所辖宣传阵地发布内容均规范严谨，未出现表述失范问题。
3.贯彻落实立德树人根本任务，开展“三全育人”工作不够有力。
（5）严格落实班主任工作制度。一是修订《博牛社区
班主任工作办法》，严格依据学校发文管理办法规范正式文号；二是召开班主任工作座谈会，进行工作规范专题培训，详细讲解《班主任工作手册》的填写规范与要求，提高班主任填写手册规范性、完整性；三是2026年1月按照学校“五个一”工作要求，对全体2025-2026学年第一学期班主任手册进行规范化检查，并将检查结果列入班主任年度考核评价指标。
（6）提升防诈骗宣传教育力度。一是建立线上线下相结合的形式，通过案例分享等开展反诈宣传教育。2025年11月10日，结合“双十一”消费诈骗高发关键节点在公众号发布反诈宣传推文1篇，强化警示教育。2025年11-12月，学院团委组织各班召开反诈主题班会，通过典型案例进一步提高学生风险防控意识，提升自我保护能力；二是常态化开展反诈科普，每学期至少推送1篇反诈推文、各年级至少召开1次专题班会，同时将反诈教育纳入2026年度学生工作计划要点，常态化落实反诈宣传举措，规范归档留存工作台账资料。
（7）推动课程思政建设落地见效。一是制定《博牛社区
“课程思政”工作实施方案》，提升教师课程思政建设意识；二是2026年3月组织全体教师学习各级课程思政建设文件，要求专任教师的教案、教学PPT标明课程思政，深入挖掘课程思政元素；三是检查教案课件，巩固课程思政建设成效；四是各教研室定期开展课程思政专题教研活动，搭建研讨交流平台，让课程思政元素融入教学全过程更加规范，教师课程思政育人意识与课程思政元素挖掘能力明显提升。
（8）规范研究生评奖评优工作程序。一是成立专项工作组，集体研究修订完善《博牛社区
研究生专业奖学金评定细则》《博牛社区
“三好研究生”“优秀研究生干部”评选实施方案》，通过制度优化激发学生评先争优积极性；二是2026年3月召开班会进行评奖评优动员，宣讲解读评选规则和流程；三是依托公众号宣传优秀学子先进事迹，发挥榜样示范作用。2026年，评选10位优秀研究生毕业生，用满申报指标。
4.推动毕业生就业工作不够扎实。
（9）提升就业工作统筹谋划力度。一是召开党政联席会，制定《博牛社区
推进2026届毕业生就业创业工作方案》，明确学院就业创业工作领导小组职责，强化“领导班子-系主任-毕业论文导师-辅导员”联动机制，完成2026届毕业生265人就业意向摸排；二是2026年4月召开2026届毕业生就业工作推进会，通报就业情况，分析各专业就业差异，明确下一阶段就业工作主攻方向与实施路径；三是紧密结合学校年度就业工作方案，于2025年12月26日举办空中招聘会，83名学生参加，5名学生当场求职成功；四是将“指导学生就业情况”列入《博牛社区
教职工考核实施细则》“学校发展事务业绩”中，调动教师主动参与就业帮扶的积极性，推动教师将学业指导、职业规划、就业帮扶融入日常育人全过程。
（10）严格审核就业登记信息。一是毕业班辅导员已于2026年3-4月完成当月高校毕业生就业登记系统核查，已就业89人，做到学生材料“一生一档”，未出现扎堆就业案例；二是学院领导班子在巡察整改专题民主生活会上做对照检查，把就业管理工作短板纳入个人重点对照内容，开展批评与自我批评，进一步明晰改进方向与管控举措，切实扛起“一岗双责”，进一步规范就业台账管理；三是党委书记、院长针对过往就业材料出现工作疏漏的情况，约谈相关辅导员，督促其树牢严谨细致的工作作风，进一步压实就业工作责任。
（11）落实就业统计工作“四不准”“三不得”要求。一是学院2026年3月召开党委会进行工作布置，要求毕业班辅导员进一步落实就业统计工作“四不准”“三不得”纪律要求，做实就业信息核查及材料把关工作；二是毕业班辅导员于2026年3月召开3次毕业生班会，围绕就业去向登记工作等方面内容进行专题培训，确保学生就业信息准确、完整；三是2026年3-4月完成当月高校毕业生就业登记系统核查，未发现企业短期内密集签约等现象。
5.日常教学管理不到位，人才培养内涵式发展有待加强。
（12）扎实做好本科教学管理工作。一是统筹调整课程授课安排，优化师资课程配置，使得本科课程安排更符合专业建设与发展实际；二是组织教师学习《闽南师范大学本科课程考核管理办法》，强化教师阅卷规则意识；三是开展试卷复核与专项检查，所有课程均严格落实流水阅卷要求，阅卷流程更加规范；四是组织系主任学习《闽南师范大学关于听课制度的规定(修订）》文件制度，要求系主任严格落实每学期不少于6学时的听课时数，对完成不到位的系主任进行谈话提醒；五是班子成员重点完成对尚未被听课的教师做到听课全覆盖，严格落实听课制度，本科教学管理水平有所提升。
（13）规范研究生教学管理。一是规范实习基地协议管理和校外实习审批流程。社会工作专业研究生教育中心主任牵头梳理全院35家研究生实习基地合作协议，完成到期续签工作，4家实习单位到期后没有意向接受实习生的实习单位将不再续签协议，未签订协议的13家单位原则上不安排学生前往实习，学生确需前往实习，严格按照《在未签订实习基地实习的申请》制度执行；二是严格把控研究生排课、调课审核流程，规避本科生和研究生课程时间、地点相互冲突的情况；三是加强研究生选用教材的审议、使用与排查工作，研究生2025-2026学年第二学期选用的31本教材已于2026年4月提交学院教学指导委员会和党政联席会审议。
（14）提升学科专业吸引力。一是强化现有法律硕士点、社会工作专业硕士点内涵建设，开展社会工作专业博士点申报工作，制定并向学校提交《博牛社区
“一院一案”研究生教育学科专业调整优化方案（2026-2030年）》；二是进一步加大法律硕士宣传力度，提升社会认可度。博牛社区
2026届本科毕业生有5人第一志愿报考法律硕士，1人经调剂被法律硕士专业录取，2026年法律硕士招生，已经实现一次调剂完成全部录取工作；三是通过邀请行业专家讲座、就业专题讲座、优秀校友事迹推送、新生入学教育专业宣讲等形式，缓解学生转专业意愿，传递专业正向价值，深化学生的专业认知。
（15）推进政治学与行政学专业建设。一是立足专业办学定位，2026年政治学与行政学专业计划引进博士1名；二是2026年4月，经过面试引进1名政治学与行政学专业青年博士，有效优化师资年龄结构；三是面向毕业生用人单位开展人才需求调研，修订《2026级政治学与行政学本科专业人才培养方案》；四是统筹学科整体布局，于2026年3月制定《博牛社区
“一院一案”研究生教育学科专业调整优化方案（2026—2030年）》，将政治学与行政学专业纳入公共管理硕士申报统筹规划，多措并举推动学科专业提质增效。
（16）强化涉台涉外法治研究及人才培养。一是立足高素质法治人才培养目标，制定涉台涉外法治班专项建设方案，2025年11月顺利完成首届招生开班，并筹备2026年5月举办涉台涉外法治人才培养交流会，届时将与广州、厦门、漳州等地知名涉外律所、涉外法治实务单位签署共建合作协议，并择优聘请法治班实践导师；二是已举办3场海翔论坛系列学术讲座，搭建涉台涉外法治专业交流平台；三是积极引导师生深耕涉台涉外法治领域研究，充分调动师生科研创新热情。2026年1月以来，学院共申报3项有关涉台涉外法治研究课题，其中1项省委统战部课题获得立项；开设《涉外商务审判理论与实务》等特色方向选修课程；任课教师在《国际经济法》《国际司法》两门课程教学中指导学生完成涉外法治论文撰写。系列举措落地见效，持续推动涉台涉外法治研究走深走实，有效拓宽学生国际视野，提升学生法律实务综合能力。
6.师资队伍建设有待加强。
（17）优化师资年龄结构。编制学院2026年度人才引进专项工作计划；扎实推进引才各项工作，有序组织省引进生、青年博士面试遴选，2026年4月成功引进青年博士3名，逐步化解师资梯队断层难题，持续优化师资年龄结构；依托规范完善的聘期考核管理机制，充分激发教师干事创业活力，师资队伍结构逐步优化，师资能力也逐步提升。
（18）加大师资内培力度。紧扣学科建设规划统筹部署教师外出访学研修工作，主动对接省内外优质高校资源，常态化邀请校外专家入校开展交流指导，同步协助教师对接读博、访学深造渠道。2026年1-4月，厦门大学、中国政法大学2位教授到访学院，交流指导学院教师读博访学事宜。现有1名教师已报名港澳台高校访问学者项目，1名教师正在对接2027年赴香港访学相关事宜。
（19）加大人才引进力度。对标学校整体发展规划，2026年计划引进3名法学专业博士、1名政治学与行政学专业博士，并有序组织各类人才面试遴选。现已成功引进青年博士3人，另有1名博士正在办理引进手续。
7.有组织的科研推进力度不够。
（20）完善科研成果培育机制。把高级别科研项目、成果奖项申报辅导纳入年度重点工作，常态化开设专题培训，每年邀请校内外知名专家开展科研工作培训或讲座至少2场，引导全院教师主动攻坚国家社科基金项目。2026年以来，共开展6场辅导讲座，学院共有20名教师申报2026年度国家社科基金项目、4名教师申报福建省第十七届社会科学优秀成果奖。
（21）完善对科研“三无”人员的督促帮扶机制。一是通过制定科学有效的年度及聘期考核办法，清晰列明积极参与科研项目申报对应的加分标准，调动教师科研积极性；二是建立科研“三无”人员动态帮扶台账，通过结对指导、定期讲座培训、匹配资源等方式精准施策，提升科研“三无”人员科研能力。
（22）多举措调动教师申报项目积极性。一是召开全院教师大会进行动员，激励教职工科研积极性；二是分管科研工作的领导利用课间、工作间隙等时间，采取线上、线下相结合的方式，常态化与教师谈心谈话，摸清教师科研畏难、思路匮乏等实际情况，针对性答疑解惑，部分教师主动咨询申报相关事宜，科研参与意愿有所回升。2026年1-4月，开展谈心谈话共计33人次，学院各类项目申报46项，目前已获立项10项。
（23）逐步改善高级别项目获批失衡状况。建立正向激励机制，鼓励符合条件教师申报高级别科研项目，将课题申报参与度纳入年度考核评价。自2025年11月起，已邀请7位专家开展课题申报系列辅导讲座，全面提升教师课题策划与申报实操能力。已有1名教师获批国家社科基金后期资助项目，实现学院2022年以来该领域零的突破，高层次科研项目立项不均衡的状况得到逐步改善。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面
1.公文处理、党委会和党政联席会制度执行不到位。
（24）健全公文审核机制。一是2026年3月召开党委会专题进行部署，要求行政人员进一步完善工作机制，加强公文审核把关，确保发文相关信息准确。二是召开教学工作会议，要求系主任认真撰写毕业论文总结材料，教务科同步做好材料审核，发现问题第一时间反馈给系主任，推动立行立改。2026年4月，已按要求完成2022-2025年毕业论文总结材料修改工作；三是重新修订《博牛社区
学生心理危机干预管理办法及干预预案》，经学生工作领导小组审核、党政联席会审议后发文执行。目前，学院公文起草、校核、发文等环节工作逐步规范。
（25）对照上级文件及时配套修订学院文件制度。一是召开党委会、党政联席会，要求工作人员进一步转变工作态度，及时根据学校文件规定配套出台相关文件；二是2026年3月召开党委会、党政联席会，重新学习《博牛社区
党委会议事规则》《博牛社区
党政联席会议事规则》，强化按制度履职、按规则办事的行动自觉；三是召开党委会、党政联席会，进一步组织学习《闽南师范大学规范性文件管理办法》，对照制度规范工作流程，从严把控院内规章制度、通知文件的行文审核。2026年，学院按照规范流程制定6项制度并发文执行。
（26）落实党委会回避制度。一是2026年3月召开党委会，进一步增强议事客观公正、决策过程公平透明；二是召开党委会进行工作部署，明确要求党委班子成员凡涉及社会兼职、项目申报、评优评先等事项，严格执行回避制度；学院纪委做好审核、监督，工作人员做好会议记录。整改期内，有3次党委会议题存在相关党委委员需要执行回避的情形，均严格落实回避制度。
2.资金使用和监管不到位。
（27）严格界定经费使用范围。一是学院办公室主动对接财务处，针对经费使用范围不当的项目，进行经费划转与账务调整，及时整改不规范开支问题；二是组织全体教职工学习《闽南师范大学教学实践经费管理办法》等财经制度，明确各类经费使用范围、规范报销标准等，做到报销票据材料齐全规范，支出事项符合财务规定。目前，学院各项经费使用均严格按照财务制度依规合规使用。
（28）规范使用纵向项目经费。一是通知并敦促相关课题负责人按照相关管理规定进行整改，超限额报支劳务费的教学项目和超预算劳务费的校内项目依规调整经费报销渠道或者退回对应资金；二是2026年3月组织全院教师学习《闽南师范大学纵向科研经费管理办法》等相关规定，并进行工作布置，明确经费使用纪律，加强审核工作，进一步压实课题负责人经费管理主体责任，提升全体教师规范用款意识。
（29）规范横向项目预算编制。一是通知并敦促相关课题组负责人，按照学校相关规定进行预算调整、开具相应证明或退回相应资金；二是2026年3月组织全院教师学习《闽南师范大学横向科研项目经费管理办法》等相关规定，并进行工作布置，要求项目负责人根据项目技术合同任务的特点和实际需要，科学、合理、真实地编制科研项目经费预算，严格按照预算范围开支费用。
3.资产与实验室管理不力。
（30）完善采购工作内控机制。一是依据《闽南师范大学采购管理办法》调整学院采购工作小组、验收工作小组人员；二是设置固定采购管理员，统一办理采购相关工作和材料整理归档，并于2026年3月按要求补齐完善采购审批单、自采记录表等采购材料；三是组织全院老师学习《闽南师范大学采购管理办法》等采购相关文件，后续如有新增采购项目，严格按学校采购要求执行。
（31）完善资产登记管理。一是组织全院教师学习《闽南师范大学国有资产管理办法》《闽南师范大学固定资产日常管理办法》等文件，熟悉资产管理相关要求，规范开展资产登记工作，实现资产权属清晰、保管安全完整、管理责任落实到人；二是于2026年3月完成往年滞后资产入库、报账及全部信息补录登记，资产账实信息完整统一；三是已于2025年12月完成当年离岗人员资产报废审批及国资系统移交手续，厘清存量资产台账。
（32）健全实验室管理制度。一是组织全院教师学习学校《实验室安全管理办法》《实验室安全工作制度》，明晰全员安全岗位职责，强化实验室风险防范与应急处置意识；二是2026年3月完成博牛社区
《实验室管理规定》《实验室、教室突发事件应急预案》《关于成立博牛社区
实验室建设领导小组的通知》三项制度文件修订工作，进一步完善实验室管理制度体系；三是严格对照学校《实验室安全管理办法》相关要求，完成实验室安全领导小组人员名单更新调整，组织架构清晰、分工明确。
（33）提升实验室使用率。一是提高实验室使用率，博中601安排社工研究生专业课及论文开题与答辩，博中602安排部分社工本科生专业课及论文开题与答辩，场地资源统筹高效利用，教学场地使用秩序更加规范；二是充分盘活模拟法庭现有场地资源，结合场地实际条件科学增设课程教学安排。统一将各类模拟法庭赛事、辩论赛活动及日常训练任务统筹安排至模拟法庭开展，已开展相关活动24场；三是已于2026年1月向学校申请计划列入实验室建设“十五五”规划及2026-2028年实验室建设项目，同步申报闽南师范大学教师教育能力提升工程设备更新项目，多渠道、多层次立项申报，补齐实验室硬件建设短板，为学院实验室提质升级、设备迭代更新打好储备基础。
（34）落实实验室安全隐患排查。一是组织全院教师学习学校《实验室安全管理办法》《实验室安全工作制度》等相关文件要求，明确细化实验室人员安全职责，进一步规范实验室日常安全管理；二是修订《实验室管理规定》《实验室、教室突发事件应急预案》，明确由专职管理员牵头开展隐患排查、风险评估，进一步压实安全管控主体责任；三是制定《博牛社区
实验室安全检查及问题整改记录单》，细化明确专职安全管理人员日常检查项目、检查标准与工作要求，实现安全检查记录完整率、隐患闭环整改率均达100%。集中整改期，已完成安全排查6次，严格执行每月不少于2次安全排查要求。
（三）聚焦基层党组织和党员干部队伍建设方面
1.学院班子和干部队伍建设还需加强。
（35）提升领导班子履职能力。一是召开党委会、党政联席会进行工作部署，制定“学院近五年发展情况及2026年目标统计表”，并将各项工作责任分工落实到每位分管领导，压实履职责任；二是依托《博牛社区
教职工考核实施细则》，健全考核评价体系，树立重实绩、重担当的鲜明导向和激励机制，调动全院教职工履职尽责的积极性。2024年度考核中，学院有1人考核结果为“基本合格”等次。在新修订的聘期考核制度激励下，2025年度考核中，全院教师都在“合格”及以上等次，教师工作积极性有所提升。
（36）健全学院班子及系主任配备。学院主动向学校党委、组织部汇报班子及系主任岗位空缺情况，对接沟通干部补充事宜。学校已于2026年1月为学院配备党委副书记、纪委书记，配齐学院领导班子；2026年1月，学院完成社会工作系主任选任工作，干部梯队得到进一步优化，学院管理队伍架构得到完善。
2.人事管理和师德师风建设不严不实。
（37）严格执行考勤制度。学院2026年1月召开党政联席会，复核两名教师病假相关情况，对照考勤管理制度重新规范处置流程。对履职疏漏、把关不严的相关工作人员开展批评教育，同步部署考勤管理重点工作，明确要求后续各项手续严格依照制度流程办理。经过整改，教职工考勤、请假审批全流程管理更加标准规范，做到请假报备及时，审批手续完整。
（38）严格落实职称评聘管理制度。一是党委会组织学习《闽南师范大学专业技术职务评聘实施办法》，规范教师职称评聘工作流程，严格按照文件完善全流程审核机制；二是2026年3月召开党委会进行工作布置，明确今后职称评聘工作严格落实党委会前置审核、学术委员会依规审议的要求，做好各类会议记录；三是针对此前职称评聘未履行党委会审议程序的问题，实行任务分解、责任到人，严格执行党委前置审核流程，确保职称评聘工作程序完整，合规严谨。
（39）及时更新绩效奖励分配方案并规范审议程序。一是通过召开党委会、教职工大会，对原有绩效奖励实施方案重新研讨审议并完成表决；二是于2026年4月召开改进工作作风推进会，要求领导班子和行政人员主动担当，涵养严谨务实高效的工作作风，提升行政办事效能；三是设立师生意见箱，畅通师生意见反馈渠道。经过整改，学院绩效方案拟定、审议、落地全流程管理更加规范，为后续绩效分配工作平稳有序开展提供制度保障，行政人员办事效率与制度执行力度同步提升。
（40）严格执行人才引进规定程序。2026年3月党委会进行工作布置，要求工作人员端正工作作风、压实岗位职责，党委做好人才引进（含全职聘用台湾教师）前置审核、思想政治考核工作，教学指导委员会做好省引进生面试工作。整改期内，学院开展1场省引进生面试、2场人才引进面试工作中，党委会和教学指导委员会均严格对标制度流程做好相关工作。
（41）完善教职工兼职管理制度。一是制定《博牛社区
教职工校外兼职管理办法》，细化兼职报备审批流程，规范相关会议记录留存管理；二是督促3位教师补齐缺失的备案材料，完善校外兼职管理台账与档案归档工作；三是组织全体教职工学习《闽南师范大学教职工校外兼职管理办法》，持续强化全体人员规矩意识。经过整改，教职工校外兼职审批、备案、存档各环节流程全面标准化，校外兼职日常管理工作更为严谨规范。2026年1-4月，学院共1位教师提交校外兼职备案申请。
（42）落实师德师风建设工作。一是于2026年3月召开师德警示教育大会，学习《闽南师范大学教职工师德失范行为处理办法》，通报师德典型警示案例，要求全体教师严守师德底线，自觉规范从教言行；二是在职称评聘工作中，做好师德师风考核把关，实行“师德”一票否决制，持续夯实师德师风前置审查制度；三是进行工作布置，要求工作人员认真核对相关材料，避免出现名单信息错漏、前后不符等问题。
3.党支部工作制度落实不到位。
（43）规范党支部设置。一是组织党支部书记学习《中国共产党组织工作条例》中关于党支部设置的相关规定，严格对照支部党员规模优化支部设置；二是对党支部进行工作部署，要求各党支部常态化核查党员在册人数，根据党员人数变化动态调整支部党员数；三是学院党委与党支部联动，定期梳理毕业生离校、新生入学等人员变动情况，实时监控各支部党员数量。目前，各党支部党员规模符合规范标准，无人数超标问题。
（44）严格执行“三会一课”制度。一是组织支部书记学习《中国共产党支部工作条例（试行）》及《闽南师范大学教师党支部标准化建设及考评细则（试行）》和《闽南师范大学学生党支部标准化建设及考评细则（试行）》等文件，明确支委会、主题党日、“三会一课”开展标准，严格规范组织生活制度；二是部署2025年度基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核工作，明确述职报告需加入对比前两年提出的改进举措等是否得以落实、完善，并针对支部组织生活、支部书记述职报告撰写出现的问题做自我批评，剖析问题根源，明确改进方向。三是2026年3月召开2025年度基层党组织书记抓基层党建工作述职大会，4位党支部书记的述职报告中均按要求加入了相关内容。
（45）严肃党内政治生活。一是组织党支部书记学习《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等工作要求，明确严肃党内政治生活，规范执行“三会一课”制度，完整做好会议记录；二是党委书记在巡察整改专题民主生活会上做对照检查，开展批评与自我批评，并对4位支部书记进行约谈，要求支部书记在2025年度党支部书记抓基述职评议大会上做自我批评，对照组织生活会记录缺失、材料矛盾问题开展自我检视，剖析自身党务管理短板；三是召开党支部书记工作例会，要求各支部安排专人常态化梳理组织生活材料，党委定期对各支部台账开展复核，并于2026年4月完成“支部自查－党委复核”工作，确保会议记录完整。
4.抓党员发展工作不够有力。
（46）规范党员发展材料。一是组织全体党支部委员学习《闽南师范大学发展党员工作指导手册》《新编基层党务工作手册》，提升基层党务干部对发展党员工作的业务水平；二是召开支部书记工作例会，要求各支部对标开展党员发展工作；三是建立“填报人自审、支部复审、学院终审”三级审核机制，严把党员发展材料质量关口，提升党员发展工作的严谨性、规范性。2026年1-4月，已发展学生党员18人，均按流程规范开展相关工作。
（47）加大教师党员培育力度。一是全覆盖摸底排查，梳理教学科研骨干、青年教师中的优秀分子，党员领导干部结对培养，制定领导班子成员联系青年教师、党外人士方案，每位领导联系1位青年教师、4位党外人士，常态化跟进青年教师政治成长，持续扩充优质教工入党储备力量；二是召开党支部书记工作例会，要求教工支部做好发展党员会议记录，党委进行复查，严格落实党员发展全流程记录。已于2025年12月发展1名博士教师为中共预备党员。
（四）聚焦巡察整改和成果运用方面
1.全面从严治党检查反馈问题的整改不到位。
（48）强化学院党政一把手追责问责的开展和结果运用。
一是依据《博牛社区
教职工考核实施细则》，明确坚持考用结合，强化结果运用，将问责情况与考核评优挂钩，定期督查整改，形成闭环管理；二是在学校对学院的考核、各类检查过程中出现问题的人员，根据问题严重程度、造成影响大小、主观履职情况进行分类处置，对相关人员开展约谈提醒、批评教育等，层层传导压力，引导教工树立责任意识、规矩意识。2026年1-4月，学院领导针对巡察整改中存在的问题，对2位教师进行批评教育、谈话提醒。
三、持续整改的工作打算
一是深化思想淬炼，筑牢整改思想根基。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，引导师生深刻领会“两个确立”的核心要义，以思想自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”。常态化抓好“第一议题”学习，不断提升班子、党员干部及全体师生政治站位，强化责任意识，自觉以巡察标准规范日常工作。
二是紧盯常态长效，坚决防范问题反弹。坚持整改标准不降、力度不减，健全“当下治、长久立”长效机制，定期开展整改成效自查复盘，紧盯薄弱环节查漏补缺。把整改举措固化为日常工作准则，对需长期坚持的紧盯不放，做到整改问题常抓不懈、整改成效持续巩固，坚决防止问题反弹回潮。
三是凝聚奋进力量，赋能事业提质发展。坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，把巡察整改成效转化为干事创业强大动力。将整改成果深度融入教学科研、人才培养、学科建设等核心工作，以严实作风履职担当，凝聚全院聚焦立德树人根本任务、攻坚克难的强大合力，推动学院各项事业高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0596-2591444；通信地址：闽南师范大学博文楼西区308办公室；电子邮箱：[email protected]。
中共博牛社区
委员会
2026年6月